今年以來，我區(qū)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，以“項目提質(zhì)增效年”活動為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建招商引資項目“事前研判、事中推進、成果展示”閉環(huán)機制，靶向破解項目招引“方向不準(zhǔn)、落地不暢、轉(zhuǎn)化不快”等難題。1-3月，全區(qū)新簽約5000萬元以上項目27個，其中20億元-50億元項目取得零的突破，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動能。

三審聯(lián)動，多維評估。為提升招商引資項目質(zhì)量，我區(qū)創(chuàng)新建立“預(yù)審-聯(lián)審—快推”三級研判機制。對計劃總投資億元以上項目由研判組織機構(gòu)辦公室對項目進行初審；根據(jù)具體情況向發(fā)改、環(huán)保、自然資源、住建等相關(guān)成員單位征求意見，對項目產(chǎn)業(yè)契合度、投資強度、稅收貢獻等指標(biāo)開展聯(lián)合評估聯(lián)審；最終由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策，確保項目“招得準(zhǔn)、落得下”。

規(guī)格部署，精準(zhǔn)調(diào)度。今年以來，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭多次召開招商引資工作推進會。通報招商引資工作開展情況，重點突出一季度簽約項目進展情況及二季度擬簽約項目，并就下一步工作做好安排部署。此外，就當(dāng)前招商工作存在的“項目轉(zhuǎn)化率偏低”、“要素保障不協(xié)同”等問題，討論研究對策。一季度，全區(qū)新簽約24個億元以上項目落地率4.2%，“2+4”產(chǎn)業(yè)契合度79.2%。

成果展示，活動賦能。我區(qū)堅持“以活動促招商”，每季度舉辦“項目提質(zhì)增效年”招商引資項目集中簽約活動，展示招商成果，加速產(chǎn)業(yè)集聚，倒逼服務(wù)優(yōu)化，實現(xiàn)“紙面簽約”到“地面開工”的有效轉(zhuǎn)化。今年以來，借助前沿平臺開展宣州區(qū)招商推介活動3次。