主持人：先請(qǐng)王局長(zhǎng)介紹一下宣州區(qū)城市管理局工作職能。

      區(qū)城市管理局副局長(zhǎng)王書(shū)榮：好的，主持人，宣州區(qū)城市管理局在今年七月底完成了市區(qū)城市管理執(zhí)法體制改革，原“宣州區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局”現(xiàn)更名為“宣州區(qū)城市管理局”并加掛了“宣城市宣州區(qū)城市管理行政執(zhí)法局”牌子，“宣城市宣州區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)”為我局二級(jí)工作機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)一支執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法工作體制。我局承擔(dān)的任務(wù)和管轄范圍較改革之前有了不小的變化，主要職責(zé)管轄范圍內(nèi)行政執(zhí)法和城市日常管理工作以及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔，代管兩站廣場(chǎng)四個(gè)方面；

       第一行政執(zhí)法主要包括宣州區(qū)城市市容衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、宣州區(qū)違法建設(shè)管控等領(lǐng)域的行政執(zhí)法。

       第二城市日常管理：主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)商業(yè)大街、主次干道、背街后巷占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、亂堆亂放等市容秩序管理和餐飲油煙、文明養(yǎng)犬等市容環(huán)境方面日常管理等工作。面對(duì)城市管理管轄范圍的內(nèi)容增多，我們主要采取7個(gè)中隊(duì)、扁平化管理模式，劃分7個(gè)片區(qū)管理，建立執(zhí)法隊(duì)員駐點(diǎn)各片區(qū)，采用“一線工作法”執(zhí)法力量下沉一線，直接面對(duì)群眾開(kāi)展工作和快速響應(yīng)群眾需求。

       第三城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保障工作，負(fù)責(zé)城市中心城區(qū)主次街道、背街后巷以及河道等環(huán)衛(wèi)前端清掃收集和中端垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)，部分城市公廁運(yùn)行管理和垃圾填埋場(chǎng)治理。主要由我局二級(jí)機(jī)構(gòu)區(qū)環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)；今年以來(lái)，我們環(huán)衛(wèi)全面實(shí)施了中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體市場(chǎng)化運(yùn)行項(xiàng)目，城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面提標(biāo)。

       第四我們還承擔(dān)兩站站前廣場(chǎng)管理代管工作，兩站是指“宣城市火車站、汽車站客運(yùn)總站站前廣場(chǎng)”，兩站站前廣場(chǎng)管理服務(wù)中心目前由我局代管，主要是組織協(xié)調(diào)站前廣場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)社會(huì)治安管理、交通運(yùn)營(yíng)維護(hù)等市容管理綜合協(xié)調(diào)性工作。

      主持人：熱點(diǎn)問(wèn)題：城市環(huán)衛(wèi)工作直接關(guān)系到市民的滿意度、幸福度，王歡主任給我們介紹一下宣州區(qū)城市環(huán)衛(wèi)工作的總體情況。

      區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任王歡：好的。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大環(huán)衛(wèi)干部職工堅(jiān)持底線工作思維，尤其是一線環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在平凡的崗位上365天如一日，為宣城城市發(fā)展以及文明創(chuàng)建默默奉獻(xiàn)。

宣州區(qū)環(huán)衛(wèi)處具體承擔(dān)了我市城區(qū)1379.32萬(wàn)m2主次街道、210萬(wàn)m2綠化、130余萬(wàn) m2背街后巷（城中村）以及70余萬(wàn) m2河道清掃保潔作業(yè)，負(fù)責(zé)建成區(qū)日產(chǎn)400余噸生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)，管理城市公廁33座、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站7座、生活垃圾填埋場(chǎng)2座。我們堅(jiān)持“一把掃帚掃到底”，把“背街后巷、城中村以及穿城河道”等納入環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)范圍，清掃保潔質(zhì)量與城市主次街道同步，實(shí)施“一支隊(duì)伍作業(yè)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核、一個(gè)辦法處罰”，結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎復(fù)檢，重點(diǎn)加大了“兩薄弱（薄弱時(shí)段、薄弱地段）”環(huán)節(jié)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，采取“反復(fù)抓、抓反復(fù)”進(jìn)一步鞏固了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平。

       主持人：熱點(diǎn)問(wèn)題：今年，宣州區(qū)建立了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新機(jī)制，這套機(jī)制是什么時(shí)候開(kāi)始運(yùn)作的？目前運(yùn)行情況怎么樣？

       區(qū)城市管理局副局長(zhǎng)王書(shū)榮：2024年以來(lái)，為落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于推進(jìn)市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革有關(guān)文件精神，大力提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平和服務(wù)質(zhì)量，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。

      4月24日，《宣城市中心城區(qū)（宣州區(qū)）環(huán)衛(wèi)一體市場(chǎng)化運(yùn)行項(xiàng)目》實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)容包括：現(xiàn)狀城市建成區(qū)范圍（不含經(jīng)開(kāi)區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、敬亭山風(fēng)景區(qū)以及高新區(qū)已實(shí)施環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)行作業(yè)范圍）的清掃保潔以及提升機(jī)械化清掃率；現(xiàn)狀垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站改建、環(huán)保提升、設(shè)施設(shè)備更新以及“轉(zhuǎn)運(yùn)＋直運(yùn)”相結(jié)合的作業(yè)運(yùn)行；環(huán)衛(wèi)直管公廁管理與保潔；生活垃圾分類設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)；城市環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急保障等。按照國(guó)家及省公用事業(yè)“管、干分離”以及逐步推向市場(chǎng)的思路，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔公司實(shí)施城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)，一是可有效化解和規(guī)避政府環(huán)衛(wèi)直接用工的風(fēng)險(xiǎn)，提升一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇；二是能通過(guò)引入社會(huì)資本緩解政府一次性投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造及采購(gòu)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化裝備的財(cái)政壓力；  三是企業(yè)精細(xì)化管理可促進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量以及作業(yè)效率的整體提升。自7月1日進(jìn)入環(huán)衛(wèi)企業(yè)全面接管運(yùn)行以來(lái)，一是中標(biāo)企業(yè)無(wú)條件接受原環(huán)衛(wèi)處聘用各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員，共接收各類作業(yè)人員995人辦理了新入職手續(xù)，規(guī)避人員大量失業(yè)。一線環(huán)衛(wèi)工人工資和福利待遇由原來(lái)的2600余元提高到2900余元（人均增加約300元/月）；二是通過(guò)引入社會(huì)資本緩解政府一次性投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造及采購(gòu)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化設(shè)備的財(cái)政壓力，大力提升城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率，通過(guò)進(jìn)入環(huán)衛(wèi)企業(yè)全面接管運(yùn)行一個(gè)季度周期來(lái)看，城市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械化作業(yè)率已達(dá)到環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率標(biāo)準(zhǔn)86%。道路人工清掃配備400臺(tái)快速保潔車輛，減少一線環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)降低了人工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)；三是為緩解城市生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)存在的數(shù)量不足、布局不合理等不足與短板，環(huán)衛(wèi)中標(biāo)企業(yè)積極謀劃改變固有生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)模式，采取開(kāi)展環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域垃圾直收直運(yùn)模式，即前端收集完成后，利用特種車輛將垃圾壓縮直接運(yùn)送垃圾焚燒廠無(wú)害化處理（前端收集垃圾不再經(jīng)過(guò)中轉(zhuǎn)站壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)），將城市中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)空間最大限度提供給物業(yè)工人卸運(yùn)，減少站外排隊(duì)卸運(yùn)垃圾的滯留時(shí)間。三季度開(kāi)展直收直運(yùn)模式以來(lái)，累計(jì)直收直運(yùn)生活垃圾2132.06噸，很大程度上緩解了城市生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。四是建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常考核督查機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的考核機(jī)制督促企業(yè)精細(xì)化管理以促進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量以及作業(yè)效率的整體提升。

       主持人：熱線問(wèn)題：火車站、汽車站是宣城市文明窗口，站前廣場(chǎng)管理直接影響到城市形象，請(qǐng)鄭主任給我們介紹一下兩站站前廣場(chǎng)管理中心的主要工作內(nèi)容。
       區(qū)兩站站前廣場(chǎng)管理服務(wù)中心副主任鄭明博：好的?！皟烧尽闭厩皬V場(chǎng)管理服務(wù)中心成立于2021年9月，現(xiàn)在由區(qū)城市管理局代管。主要工作是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)站前廣場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)的社會(huì)治安管理、交通運(yùn)營(yíng)秩序維護(hù)、市容市政管理、環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)，負(fù)責(zé)配合有關(guān)職能部門(mén)做好春運(yùn)、暑運(yùn)、節(jié)假日高峰期客運(yùn)工作，承擔(dān)與火車站、汽車客運(yùn)總站以及站前廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系等。站前區(qū)域涉及的交通運(yùn)輸執(zhí)法問(wèn)題由市交通局承擔(dān)；涉及的城市管理執(zhí)法由區(qū)城市管理局承擔(dān)；涉及的治安管理執(zhí)法由市公安局宣州分局承擔(dān)；涉及的道路交通秩序管理職責(zé)，主要由鐵路交警部門(mén)負(fù)責(zé)。東廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位為濟(jì)南城建集團(tuán)，西廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位為宣城市國(guó)控集團(tuán)，汽車站站前廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位為市交投汽運(yùn)公司，廣場(chǎng)設(shè)施的日常運(yùn)維分別由上述產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。

      中心今年主要開(kāi)展了以下工作：一是聚焦場(chǎng)景場(chǎng)貌管理，累計(jì)梳理解決問(wèn)題150個(gè)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停放700余臺(tái)次，勸阻不文明行為240次，督促物業(yè)公司清掃衛(wèi)生死角20次，設(shè)置更換路線指引標(biāo)識(shí)標(biāo)牌50處；二是聚焦為民服務(wù)宗旨，幫助旅客提取大件行李900余次，協(xié)助視障人員乘車7人次，聯(lián)系救助高齡老人、流浪人員5人；三是聚焦安全隱患排查，會(huì)同產(chǎn)權(quán)單位（維保單位）定期對(duì)扶梯、市政、消防等設(shè)施設(shè)備開(kāi)展隱患排查，杜絕設(shè)施設(shè)備帶病運(yùn)行；四是聚焦運(yùn)輸保障，及時(shí)推送客流信息，協(xié)助市交運(yùn)部門(mén)做好假期客流高峰運(yùn)力調(diào)度，確?？土?、車流集散安全有序；五是聚焦協(xié)調(diào)會(huì)商，會(huì)同各部門(mén)在西廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)完成“網(wǎng)約車上客點(diǎn)”設(shè)置；配合鐵路公安（交警）部門(mén)在西落客平臺(tái)建設(shè)完成電子警察抓拍系統(tǒng)；會(huì)同市鐵建中心、市國(guó)控集團(tuán)、市住建局、火車站等相關(guān)單位，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決廣場(chǎng)、出站口滲水積水問(wèn)題；配合宣城軍分區(qū)順利舉辦2024年新兵入伍歡送大會(huì)，配合合工大宣城校區(qū)順利完成迎新活動(dòng)等。

       下一步中心將開(kāi)展以下工作，一是強(qiáng)化監(jiān)督管理，督促站前區(qū)域各職能部門(mén)加強(qiáng)秩序管控；二是強(qiáng)化質(zhì)效管理，努力提升為民服務(wù)的意識(shí)和能力；三是強(qiáng)化隱患排查，督促產(chǎn)權(quán)單位加強(qiáng)對(duì)市政、消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；四是強(qiáng)化問(wèn)題推送，督促物業(yè)部門(mén)強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治，力爭(zhēng)圓滿完成文明創(chuàng)建迎復(fù)檢工作任務(wù)，著力打造站前廣場(chǎng)良好對(duì)外形象。