三、考核分類

第一組（9個(gè)）：水陽(yáng)、貍橋、孫埠、洪林、養(yǎng)賢、黃渡、沈村、楊柳、水東衛(wèi)生院。

第二組（10個(gè)）：周王、朱橋、溪口、五星、文昌、寒亭、新田、古泉、楊泗、裘公衛(wèi)生院。

第三組（9個(gè)）：向陽(yáng)、雙橋、金壩、飛彩、鰲峰、西林、澄江、濟(jì)川、敬亭山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

1、第一組、第二組考核總分100分，考核內(nèi)容包括綜合管理31.5分、基本醫(yī)療服務(wù)30分、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)38.5分，具體考核項(xiàng)目、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置見附表一。

2、第三組考核總分100分，考核內(nèi)容包括綜合管理31.5分、基本醫(yī)療服務(wù)30分、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)38.5分，具體考核項(xiàng)目、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置見附表一。

四、設(shè)置增減分事項(xiàng)

（一）獲得省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府明文表彰的，每次分別加0.5分、0.25分、0.125分。

（二）當(dāng)年承擔(dān)省、市、區(qū)衛(wèi)健主管部門召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分別加0.25分、0.125分、0.05分。在省、市、區(qū)主管部門會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的，每次分別加0.25分、0.1分、0.05分。

（三）當(dāng)年完成上級(jí)主管部門指令性工作的，每次分別加0.05分。

（四）單位年度內(nèi)每新增一名全科醫(yī)生（區(qū)內(nèi)調(diào)入除外），加0.1分。

（五）在年度招商引資工作中，引進(jìn)、新建一個(gè)1億元以上固定資產(chǎn)投資不低于5000萬(wàn)元項(xiàng)目的在年度綜合目標(biāo)管理考核中直接一票定優(yōu)（定為一等獎(jiǎng)，不占年度目標(biāo)管理考核綜合指標(biāo)數(shù)）。

（六）當(dāng)年工作被國(guó)家、省、市主管部門通報(bào)批評(píng)的，分別扣1分、0.5分、0.25分。

（七）加減分以最高分計(jì)算，不重復(fù)計(jì)分。多個(gè)單位共同承擔(dān)的工作，加分取平均分。最多加分不超過(guò)2分。

五、考核程序

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)健委成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、委班子成員任副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人以及各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)組。

（二）考核方式。實(shí)行定期考核、日常考核與季度重點(diǎn)工作考核相結(jié)合。原則上分上半年和下半年兩次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行集中考核。

（三）計(jì)分辦法。年終總分=定期考核分?jǐn)?shù)+日?？己朔?jǐn)?shù)+季度重點(diǎn)工作考核分?jǐn)?shù)。定期考核每項(xiàng)得分要保留3位小數(shù)，其中年中占40%，年終占60%。日?？己宋I(lǐng)導(dǎo)3分、科室3分，總分6分。每項(xiàng)季度重點(diǎn)工作考核分值為1分。

（四）位次評(píng)定。委辦公室負(fù)責(zé)考核評(píng)分?jǐn)?shù)匯總，形成初步考核結(jié)果，并將考核結(jié)果與各單位當(dāng)年增減分事項(xiàng)提交委黨委會(huì)議研定，根據(jù)得分高低評(píng)選獲獎(jiǎng)單位。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）綜合考核獎(jiǎng)。各組分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。6名二等獎(jiǎng)單位中再評(píng)出1名一等獎(jiǎng)。

（二）單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。設(shè)基本醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理工作各設(shè)單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)2名。

七、“一票否決”事項(xiàng)

對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、統(tǒng)計(jì)造假實(shí)行“一票否決”，當(dāng)年被“一票否決”的單位，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

八、獎(jiǎng)懲辦法

（一）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、年度獲得綜合目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)、單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由區(qū)衛(wèi)健委頒發(fā)獎(jiǎng)牌和發(fā)放獎(jiǎng)金，其中綜合獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)30000元、二等獎(jiǎng)25000元、三等獎(jiǎng)20000元，單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)15000元。單位獎(jiǎng)勵(lì)為班子成員獎(jiǎng)勵(lì)（含支委），由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，院長(zhǎng)（書記）可不高于班子成員平均數(shù)的1.2倍（嚴(yán)格按系數(shù)核定發(fā)放），副院長(zhǎng)（副書記）可不高于班子成員平均數(shù)的1.1倍，拉開差距進(jìn)行發(fā)放，單位獎(jiǎng)勵(lì)由統(tǒng)籌補(bǔ)助基金承擔(dān)。

2、獲一、二、三等獎(jiǎng)及單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)的單位，單位所有職工分別按對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金額的15%作為獎(jiǎng)勵(lì)金，職工獎(jiǎng)金由單位自行承擔(dān)。綜合目標(biāo)考核在80分以上且基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核在75分以上的未獲獎(jiǎng)單位，職工補(bǔ)助按1500元/人/年發(fā)放。以上獎(jiǎng)勵(lì)資金（補(bǔ)助資金）執(zhí)行衛(wèi)健字〔2019〕2號(hào)文件。

（二）懲處辦法

1、年度綜合目標(biāo)管理考核得分低于80分，且排名全區(qū)倒數(shù)第一名的單位，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

2、政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)連續(xù)兩年綜合目標(biāo)管理考核得分低于80分或基本公衛(wèi)考核得分低于75分，且排名全區(qū)倒數(shù)第一、二名的，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。

3、民辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)連續(xù)兩年綜合目標(biāo)管理考核得分低于80分或基本公衛(wèi)服務(wù)考核得分低于75分的，除通報(bào)批評(píng)外，將依照法律法規(guī)作出相應(yīng)處理，直至注銷其醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。

（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助與考核結(jié)果相掛鉤