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        宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心
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        索引號: 123417037711387M/202301-00002 組配分類: 規(guī)劃計劃
        發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心 主題分類: 國民經(jīng)濟管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管
        名稱: 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及2023年工作安排 文號:
        生成日期: 2023-01-28 發(fā)布日期: 2023-01-28
        索引號: 123417037711387M/202301-00002
        組配分類: 規(guī)劃計劃
        發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心
        主題分類: 國民經(jīng)濟管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管
        名稱: 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及2023年工作安排
        文號:
        生成日期: 2023-01-28
        發(fā)布日期: 2023-01-28
        宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及2023年工作安排
        發(fā)布時間:2023-01-28 14:38 來源:宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

        根據(jù)工作安排,現(xiàn)將中心2022年工作總結(jié)及2023年工作安排報告如下:

        一、2022年工作開展情況

        1.健全工作機制,突出招大引強核心。一是在招商引資工作機制上大膽改革創(chuàng)新,先后牽頭出臺了《宣州區(qū)2022年招商引資招才引智工作實施意見》、《宣州區(qū)招商引資引薦人獎勵暫行辦法》等文件,進一步強化項目招引機制、工作流程、工作規(guī)范等。緊盯頭部企業(yè)、上市公司等牽動性強、支撐性大的項目,著力引進了一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合的優(yōu)質(zhì)項目。今年以來,全區(qū)新簽約5億元以上項目19個,整體招引項目質(zhì)量、體量均實現(xiàn)顯著提升。

        2.拓寬招引模式,突出項目招商主線。一是堅持駐點招商。2022年以來,10支駐外招商分隊共拜訪企業(yè)預(yù)計800余家,收集招商線索190余條,新簽約5000萬元以上項目37個。二推行產(chǎn)業(yè)集群招商。聚“3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈與強鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚和配套效應(yīng)。開展社會化招商。用足用好現(xiàn)有各行業(yè)骨干企業(yè)、外來投資企業(yè)等資源,加強溝通交流,形成聯(lián)動效應(yīng)。借力節(jié)會招商。積極參加世界制造業(yè)大會、第二屆國際進口木材貿(mào)易博覽會等,成功舉辦中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會2022年理事長會議暨2022中國衛(wèi)浴五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,并全力做好峰會“后半篇文章”。

        3.咬定工作目標,突出產(chǎn)業(yè)平臺載體。近年來,我區(qū)深入調(diào)研家居衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況,委托專業(yè)機構(gòu)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜,梳理上下游細分領(lǐng)域19個、重點目標企業(yè)226家。1-10月份,完成家居衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值16.87億元,占全年目標任務(wù)的80.33%。

        4.優(yōu)化服務(wù)支撐,突出招商保障紐帶。一是優(yōu)化項目招引線上服務(wù),依托“匯招商”管理信息系統(tǒng),強化對在談項目分析和研判,加強謀劃,確保項目“精準”招引。二是持續(xù)推進招商引資重大項目“四個一”落地幫扶機制。三是對2021年以來已簽約未開工的34個億元項目召開專題會議予以協(xié)商解決,全力推進項目落地。四是提升服務(wù)效能。結(jié)合省委部署“一改兩為五做到”,以區(qū)委部署系列作風(fēng)建設(shè)活動為契機,改進工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)效。

        5.凝聚合力牽引,突出黨建引領(lǐng)先導(dǎo)。一是制定詳細學(xué)習(xí)計劃,組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí)12次,黨課5次,交流研討5次,撰寫心得體會70余篇,切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,黨性修養(yǎng)顯著提升;二是強化意識形態(tài)責(zé)任制,加強意識形態(tài)管控,確保意識形態(tài)大局穩(wěn)定。今年以來,共開展意識形態(tài)分析研判會2次,意識形態(tài)工作通報1次,專題研究1次。三是嚴格黨風(fēng)廉政建設(shè),確保隊伍紀律作風(fēng)過硬。扎實開展區(qū)委巡察反饋意見的整改工作,堅持問題導(dǎo)向,修訂完善規(guī)章制度11個;開展廉政談話達70余人次,開展節(jié)前廉政提醒2次;制定《中心“一改兩為”工作要點》,加強駐外招商分隊管理;走訪通津村幫扶4次,落實區(qū)直包保單位幫扶資金12萬元;積極落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控和文明創(chuàng)建的工作部署。

        二、存在問題       

        一是落實全面從嚴治黨主體責(zé)任上還有不足,在黨員干部管理方面存在批評少教育多的問題。二是招大引強仍需發(fā)力。全區(qū)招商引資特別是招大引強雖然取得了明顯成效,但對標滬蘇浙等長三角一體化區(qū)域,招引成果依舊存在不小差距。三是要素保障難題待解?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,產(chǎn)業(yè)配套能力不強,特別是工業(yè)園區(qū)標準化廠房保障供應(yīng)不足。四是招商人員專業(yè)化水平有待提高。招商人員水平參差不齊,對區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及招商引資新趨勢、新政策等學(xué)習(xí)研究不深,項目洽談專業(yè)性不強,招商成效不明顯。

        三、2023年工作思路及舉措

        (一)進一步加大招引力度。一是把“產(chǎn)業(yè)鏈”推深做實。繼續(xù)圍繞“3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商圖譜,進一步探索“一個產(chǎn)業(yè)集群、一個工作專班、一個專家團隊、一支產(chǎn)業(yè)基金”發(fā)展模式,精準摸排鎖定目標企業(yè),主攻同類型集聚和上下游協(xié)作配套項目,不斷提升產(chǎn)業(yè)契合度,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,力爭在產(chǎn)業(yè)鏈招商上取得新突破。二是提升招引質(zhì)效。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),力爭在引進國內(nèi)外500強、行業(yè)100強以及央企、知名民企和上市公司上取得突破。積極探索并引入“產(chǎn)業(yè)+基金”的招商新模式,使招商模式轉(zhuǎn)向“重資本輕資產(chǎn)”招商。三是突出三大主體作用。充分發(fā)揮各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、商業(yè)協(xié)會、駐外招商分隊在招商引資工作中的骨干力量。進一步明確招商引資核心工作地位,形成濃厚招商引資氛圍。突出加強以商招商、協(xié)會招商,利用與佛山民族衛(wèi)浴峰會、中國衛(wèi)浴陶瓷協(xié)會等良好的互信和合作關(guān)系,廣泛宣傳推介宣州良好的投資環(huán)境;通過協(xié)會行業(yè)信息和統(tǒng)計資料,特別是行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、主要企業(yè)動態(tài)等信息,精準收集重點企業(yè)信息,引薦對接重點目標企業(yè);使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,吸引上下游企業(yè)來宣州投資興業(yè)。充分發(fā)揮駐外招商分隊的橋頭堡作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好宣州的宣傳推介工作。

        (二)進一步加快項目落地。一是繼續(xù)推行“頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進”服務(wù)機制。精準用好“一事一議”政策招大引強,切實解決項目建設(shè)過程中的賭點、難點、痛點問題,高質(zhì)量推進項目對接、洽談、簽約、落戶、開工和投產(chǎn)全流程。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。完善《宣州區(qū)招商引資獎勵扶持政策》,對標最高最好最優(yōu)。大力營造精簡高效的政務(wù)環(huán)境,深入開展“四送一服”活動,在教育、醫(yī)療、住宿等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),扮演好“店小二”角色,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。同時,著力鍛造和培養(yǎng)一批專業(yè)的懂業(yè)務(wù)、懂企業(yè)、懂幫扶的一線招商干部。三是堅持抓實載體建設(shè)。進一步加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),聚焦高成長企業(yè),規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)中心和入駐孵化器,提升園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),使園區(qū)提檔升級,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。

        (三)進一步完善工作機制。一是在考核機制上求突破。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府年度工作目標和重點工作,認真謀劃,扎實開展招商引資考核辦法征求意見和調(diào)研工作,科學(xué)制定年度招商引資目標任務(wù)分解及考評辦法,引領(lǐng)和規(guī)范全區(qū)招商引資工作開展,為全區(qū)科學(xué)、合理、高效開展招商引資工作提供機制保障。二是在隊伍組建機制上再加強。進一步優(yōu)化駐外招商隊伍結(jié)構(gòu),圍繞我區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)體系,按重點招商區(qū)域重新組建區(qū)域招商隊伍,重點加強對區(qū)域產(chǎn)業(yè)研究,加強與區(qū)域內(nèi)商協(xié)會聯(lián)系。三是在項目推進機制上謀優(yōu)化。進一步發(fā)揮好“匯招商”系統(tǒng),完善項目線索,定期研判工作機制,進一步規(guī)范項目評審流程,科學(xué)防范項目招引風(fēng)險,建立更加合理有效的項目考察流程,不斷提高項目落地效率和質(zhì)量。

                 (四)進一步強化黨建引領(lǐng)。按照區(qū)委要求,做到組織生活正?;⒐ぷ髦贫润w系化、陣地建設(shè)規(guī)范化、認真落實“三會一課”制度,嚴格組織生活會和民主生活會,強化工作作風(fēng),樹牢紀律規(guī)矩意識。一是繼續(xù)發(fā)揮好中心黨支部在招商引資工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,確保黨建工作和招商引資工作相輔相成,做到同謀劃、同部署、同推進。二是進一步提升新時代意識形態(tài)工作的能力,強化網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制,增強理論素養(yǎng)和為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境的本領(lǐng),增強做好意識形態(tài)工作的底氣。以黨的建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建、聯(lián)點共建等工作為載體,強化正面宣傳引導(dǎo),提高意識形態(tài)工作影響力。三是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,為中心各項工作順利實施提供堅強有力的政治和紀律保證。切實將落實區(qū)委部署的系列作風(fēng)建設(shè)的實際成果轉(zhuǎn)化為推動中心各項工作的強大動力。

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