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項(xiàng)目支出績效自評表
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（2020年度）
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項(xiàng)目名稱
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專業(yè)招商分隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)
|
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主管部門
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實(shí)施單位
|
|
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項(xiàng)目資金（萬元）
|
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年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
390
|
390
|
164.8
|
10
|
42%
|
4
|
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其中：當(dāng)年財政撥款
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390
|
390
|
164.8
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
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年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
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|
根據(jù)關(guān)于印發(fā)《宣州區(qū)專業(yè)招商工作實(shí)施意見（試行）》（宣區(qū)發(fā)[2015]10號），建立10支以上常年奮戰(zhàn)在招商第一線，能招商、會招商、找大商的專業(yè)招商分隊(duì)。
|
根據(jù)關(guān)于印發(fā)《宣州區(qū)專業(yè)招商工作實(shí)施意見（試行）》（宣區(qū)發(fā)[2015]10號），建立10支以上常年奮戰(zhàn)在招商第一線，能招商、會招商、找大商的專業(yè)招商分隊(duì)。
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績效目標(biāo)
|
一級指標(biāo)
|
二級指標(biāo)
|
三級指標(biāo)
|
年度
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實(shí)際
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分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
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指標(biāo)值
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完成值
|
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產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
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組建專業(yè)招商分隊(duì)個數(shù)≧10個,新簽約項(xiàng)目個數(shù)≧20個,招商宣傳資料包數(shù)量≧150包,因公赴外出差人數(shù)≧20人,因公赴外出差天數(shù)≧100天,接待客商人數(shù)≧1500人,招商引資推介會次數(shù)≧2次
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
專業(yè)招商分隊(duì)經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,招商宣傳用品驗(yàn)收合格率
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
|
經(jīng)費(fèi)支出及時性,招商工作完成及時性
|
及時
|
及時
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動）,招商宣傳資料包標(biāo)準(zhǔn)≧100元/包,住房租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦3000元/月,車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動）,會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1000元/人
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會效益指標(biāo)
|
對營造濃厚招商引資社會氛圍的影響程度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
|
群眾滿意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
94
|
|
|
項(xiàng)目名稱
|
招商引資業(yè)務(wù)接待費(fèi)
|
|
主管部門
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
40
|
40
|
36.4
|
10
|
91%
|
9
|
|
其中：當(dāng)年財政撥款
|
40
|
40
|
36.4
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
遵守招商引資客商接待管理各項(xiàng)規(guī)定的前提下，積極做好招商引資項(xiàng)目的跟蹤、客商來宣接待等服務(wù)工作，提高招商引資的成功率。
|
2019年，全區(qū)新簽約招商引資項(xiàng)目138個。
|
|
績效目標(biāo)
|
一級指標(biāo)
|
二級指標(biāo)
|
三級指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
接待來宣客商人數(shù)≧1200人,新簽項(xiàng)目個數(shù)≧100個
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
招商引資接待經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時效指標(biāo)
|
項(xiàng)目跟蹤及時性
|
及時
|
及時
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
來宣客商住宿標(biāo)準(zhǔn)≦350元/人.天,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元/人.天,招商引資接待經(jīng)費(fèi)總成本控制率≦100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會效益指標(biāo)
|
對帶動全區(qū)就業(yè)的影響程度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
|
境外投資者滿意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
99
|
|
|
項(xiàng)目名稱
|
境外招商工作經(jīng)費(fèi)
|
|
主管部門
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
（萬元）
|
年度資金總額
|
20
|
10
|
0
|
10
|
0%
|
0
|
|
|
其中：當(dāng)年財政撥款
|
20
|
10
|
0
|
—
|
|
—
|
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
據(jù)宣區(qū)發(fā)【2017】32號文件，制定境外招商計(jì)劃，精心組織策劃，積極與境外投資者溝通對接，確保境外招商順利開展。
|
聯(lián)合工商聯(lián)前往臺灣地區(qū)，開展招商引資活動。
|
|
績效指標(biāo)
|
一級指標(biāo)
|
二級指標(biāo)
|
三級指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
組織境外招商活動次數(shù)≧1次
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,印刷品驗(yàn)收合格率
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時效指標(biāo)
|
境外招商工作完成及時性
|
及時
|
及時
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
境外招商經(jīng)費(fèi)成本控制率100%,國內(nèi)車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,國內(nèi)伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動）,國內(nèi)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動）,境外車費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)12美元/人.天,招商引資對外宣傳資料包標(biāo)準(zhǔn)≧100元/包
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對促進(jìn)就業(yè)，發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會效益指標(biāo)
|
對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
|
境外投資者滿意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
90
|
|
|
項(xiàng)目名稱
|
招商引資推介會費(fèi)用
|
|
主管部門
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
40
|
40
|
11
|
10
|
28%
|
3
|
|
其中：當(dāng)年財政撥款
|
40
|
40
|
11
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
開展招商推介會是招商工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，對宣傳投資環(huán)境、擴(kuò)大我區(qū)影響力、助力招商引資工作均有較大促進(jìn)作用。通過精心組織策劃，積極與投資者溝通對接，做好活動組織，確保推介活動穩(wěn)妥有序開展。
|
通過舉辦宣州推介會，做到了正面宣傳宣州營商環(huán)境，讓更多企業(yè)、客商了解宣州。
|
|
績效指標(biāo)
|
一級指標(biāo)
|
二級指標(biāo)
|
三級指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
推介會舉辦次數(shù)≧4次,因公赴外出差天數(shù)≧20天,因公赴外出差人次≧20人次,參會人數(shù)≧250人
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,推介會布置與實(shí)施方案一致性
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時效指標(biāo)
|
推介會工作完成及時性
|
及時
|
及時
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動）,車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,招商引資推介會費(fèi)人均標(biāo)準(zhǔn)≦1000元/人,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動）
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
社會效益指標(biāo)
|
招商引資環(huán)境提升度
|
明顯
|
明顯
|
15
|
15
|
|
|
滿意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
|
與會客商滿意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
93
|
|
|
項(xiàng)目名稱
|
委托招商代理費(fèi)用
|
|
主管部門
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
50
|
50
|
40
|
10
|
80%
|
8
|
|
其中：當(dāng)年財政撥款
|
50
|
50
|
40
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
|
預(yù)期目標(biāo)
|
實(shí)際完成情況
|
|
委托招商工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有效利用國內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)知名協(xié)會、商會等中介組織，積極引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)，進(jìn)一步拓寬我區(qū)招商引資渠道，提高招商引資效率和質(zhì)量。
|
組建閥門、模具產(chǎn)業(yè)顧問分隊(duì)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群招商，今年以來共招引億元以上項(xiàng)目91個。
|
|
績效指標(biāo)
|
一級指標(biāo)
|
二級指標(biāo)
|
三級指標(biāo)
|
年度
|
實(shí)際
|
分值
|
得分
|
偏差原因分析及改進(jìn)措施
|
|
指標(biāo)值
|
完成值
|
|
產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
|
數(shù)量指標(biāo)
|
負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目個數(shù)≧1個
|
100%
|
100%
|
20
|
20
|
|
|
質(zhì)量指標(biāo)
|
引進(jìn)項(xiàng)目工作完成率100%,委托招商代理經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,引進(jìn)項(xiàng)目工作考核通過率100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
時效指標(biāo)
|
引進(jìn)項(xiàng)目工作完成及時性
|
及時
|
及時
|
10
|
10
|
|
|
成本指標(biāo)
|
引進(jìn)項(xiàng)目成功獎勵標(biāo)準(zhǔn)≦100萬/個,委托招商代理經(jīng)費(fèi)成本控制率100%
|
100%
|
100%
|
10
|
10
|
|
|
效益指標(biāo)（30分）
|
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
|
對提高招商引資經(jīng)費(fèi)使用效率的影響程度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
可持續(xù)影響指標(biāo)
|
對拓寬我區(qū)招商引資渠道的促進(jìn)度
|
較高
|
較高
|
15
|
15
|
|
|
滿意度指標(biāo)（10分）
|
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
|
群眾滿意度
|
85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
|
100
|
98
|
|
|
項(xiàng)目名稱
|
項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)費(fèi)
|
|
主管部門
|
|
實(shí)施單位
|
|
|
項(xiàng)目資金（萬元）
|
|
年初預(yù)算數(shù)
|
全年預(yù)算數(shù)
|
全年執(zhí)行數(shù)
|
分值
|
執(zhí)行率
|
得分
|
|
年度資金總額
|
22
|
22
|
14
|
10
|
64%
|
6
|
|
其中：當(dāng)年財政撥款
|
22
|
22
|
14
|
—
|
|
—
|
|
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
其他資金
|
|
|
|
—
|
|
—
|
|
年度總體目標(biāo)
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預(yù)期目標(biāo)
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實(shí)際完成情況
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解決項(xiàng)目在建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，提高對項(xiàng)目的支持服務(wù)力度，爭取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早見效。
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全力打通項(xiàng)目落地“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，招引項(xiàng)目早開工、早竣工。
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績效目標(biāo)
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一級指標(biāo)
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二級指標(biāo)
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三級指標(biāo)
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年度
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實(shí)際
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分值
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得分
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偏差原因分析及改進(jìn)措施
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指標(biāo)值
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完成值
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產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
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數(shù)量指標(biāo)
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開展項(xiàng)目咨詢服務(wù)數(shù)量≧3個,因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次
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100%
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100%
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20
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20
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質(zhì)量指標(biāo)
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補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,項(xiàng)目咨詢報告合格率100%
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100%
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100%
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10
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10
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時效指標(biāo)
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項(xiàng)目咨詢報告上報及時性
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及時
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及時
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10
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10
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成本指標(biāo)
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項(xiàng)目環(huán)評補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≦50000元/個,車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動）,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動）,盡職調(diào)查服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦50000元/個,項(xiàng)目可研編制補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≦5000元/個,項(xiàng)目安評補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)≦50000元/個
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100%
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100%
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10
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10
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效益指標(biāo)（30分）
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經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
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對促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度
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較高
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較高
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15
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15
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社會效益指標(biāo)
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對項(xiàng)目周圍環(huán)境造成污染或者破壞的影響程度
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較高
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較高
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15
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15
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滿意度指標(biāo)（10分）
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服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
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企業(yè)滿意度
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85%
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90%
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10
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10
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總分
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100
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96
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項(xiàng)目名稱
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招商引資宣傳費(fèi)
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主管部門
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實(shí)施單位
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項(xiàng)目資金（萬元）
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年初預(yù)算數(shù)
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全年預(yù)算數(shù)
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全年執(zhí)行數(shù)
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分值
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執(zhí)行率
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得分
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年度資金總額
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30
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30
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27.8
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10
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93%
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9
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其中：當(dāng)年財政撥款
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30
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30
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27.8
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—
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—
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上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
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—
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—
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其他資金
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—
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—
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年度總體目標(biāo)
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預(yù)期目標(biāo)
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實(shí)際完成情況
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圍繞招商引資工作，利用各種大型博覽會、電視、報刊、微信等宣傳媒介，宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，對外擴(kuò)大我區(qū)知名度和影響力。
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向外界積極宣傳我區(qū)特色招商優(yōu)勢和資源，擴(kuò)大我了區(qū)知名度和影響力。
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績效指標(biāo)
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一級指標(biāo)
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二級指標(biāo)
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三級指標(biāo)
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年度
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實(shí)際
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分值
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得分
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偏差原因分析及改進(jìn)措施
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指標(biāo)值
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完成值
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產(chǎn)出指標(biāo)（50分）
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數(shù)量指標(biāo)
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參加全國大型博覽會次數(shù)≧1次,宣傳易拉寶數(shù)量≧10份,宣傳海報數(shù)量≧10份,招商引資對外宣傳資料包數(shù)量≧250包,因公赴外出差天數(shù)≧25天,因公赴外出差人次≧25人次
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100%
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100%
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20
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20
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質(zhì)量指標(biāo)
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招商引資宣傳經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性,辦公設(shè)備及宣傳用品驗(yàn)收合格率100%
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100%
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100%
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10
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10
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時效指標(biāo)
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招商引資宣傳工作完成及時性,商機(jī)反饋及時性
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及時
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及時
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10
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10
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成本指標(biāo)
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住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦500元/人.天（根據(jù)地區(qū)和淡旺季浮動）,宣傳易拉寶制作成本≧500元/份,宣傳海報制作成本≧1000元/份,招商引資對外宣傳資料包標(biāo)準(zhǔn)≧100元/包,車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦80元/人.天,伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)≦120元/人.天（根據(jù)地區(qū)浮動）
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100%
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100%
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10
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10
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效益指標(biāo)（30分）
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經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)指標(biāo)
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對促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度
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較高
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較高
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15
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15
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社會效益指標(biāo)
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對營造濃厚招商引資社會氛圍和優(yōu)化營商環(huán)境的提升度
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較高
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較高
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15
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15
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滿意度指標(biāo)（10分）
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服務(wù)對象滿意度指標(biāo)
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群眾滿意度
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85%
|
90%
|
10
|
10
|
|
|
總分
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100
|
99
|
|
宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心
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