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        宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心
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        索引號(hào): 123417037711387M/202105-00018 組配分類: 部門項(xiàng)目
        發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心 主題分類: 國民經(jīng)濟(jì)管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管
        名稱: 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2020年度整體支出績效自評(píng)結(jié)果 文號(hào):
        生成日期: 2021-05-15 發(fā)布日期: 2021-05-15
        索引號(hào): 123417037711387M/202105-00018
        組配分類: 部門項(xiàng)目
        發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心
        主題分類: 國民經(jīng)濟(jì)管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管
        名稱: 宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2020年度整體支出績效自評(píng)結(jié)果
        文號(hào):
        生成日期: 2021-05-15
        發(fā)布日期: 2021-05-15
        宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心2020年度整體支出績效自評(píng)結(jié)果
        發(fā)布時(shí)間:2021-05-15 15:17 來源:宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

        《宣州區(qū)招商合作服務(wù)中心整體支出績效自評(píng)表》

             2020     年度)

        部門(單位)名稱

        招商合作服務(wù)中心

        下屬單位個(gè)數(shù)

        0

        整體支出規(guī)模

        全年預(yù)算數(shù)

        全年執(zhí)行數(shù)

        執(zhí)行率

        資金來源:(1)財(cái)政撥款

        1141.69萬元

        884.83萬元

        77.5%

                 (2)其他資金

        資金結(jié)構(gòu):(1)基本支出

        151.69萬元

        151.26萬元

        99.72%

                 (2)項(xiàng)目支出

        990萬元

        733.57萬元

        74.09%

        年度總
        體目標(biāo)

        年初設(shè)定目標(biāo)

        全年完成情況

        探索建立產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移利益共享合作機(jī)制。深化與高淳、南潯等地新一輪合作,加強(qiáng)與上海、杭州、蘇州等城市開發(fā)區(qū)對(duì)接,積極與青浦、吳江、蕭山等地產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營商合作,提速宣城高新區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園、南京(宣州)智能制造產(chǎn)業(yè)園、宣州·吳江紡織產(chǎn)業(yè)園建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移、整鏈?zhǔn)匠薪?。?jiān)持招商引資不松勁,充分發(fā)揮六大專業(yè)招商組牽頭作用,緊盯滬寧杭、蘇錫常、深廣珠等重點(diǎn)區(qū)域,靈活運(yùn)用以商招商、平臺(tái)招商、中介招商、“產(chǎn)業(yè)+基金+平臺(tái)”等模式精準(zhǔn)招商。切實(shí)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)交流互動(dòng),積極探索“飛地”“園中園”承接模式,大力度招引一批產(chǎn)業(yè)鏈高端項(xiàng)目和上下游配套項(xiàng)目,全力打造長三角區(qū)域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。強(qiáng)化招引項(xiàng)目績效評(píng)估,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目并聯(lián)審定制度,更加注重招商項(xiàng)目質(zhì)量。力爭引進(jìn)國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)、民企100強(qiáng)項(xiàng)目1個(gè)以上,確保全年新引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目120個(gè)以上,其中億元以上項(xiàng)目70個(gè)以上;利用省外資金超過210億元,增長10%左右;完成固定資產(chǎn)投資100億元以上。

        一是全力克服疫情影響。及時(shí)召開“工業(yè)突破年”暨招商引資推進(jìn)大會(huì),對(duì)招商引資工作進(jìn)行全面動(dòng)員。針對(duì)新冠肺炎疫情影響,創(chuàng)新開展招商引資活動(dòng),通過“屏對(duì)屏”“線連線”等方式抓好項(xiàng)目簽約、洽談等工作,努力把耽誤的時(shí)間搶回來。2020,全區(qū)新簽約5000萬元以上項(xiàng)目152個(gè),其中億元以上項(xiàng)目91個(gè)。

        二是突出抓好招商隊(duì)伍。優(yōu)化整合專業(yè)招商組和專業(yè)招商隊(duì)伍,調(diào)整充實(shí)10支專業(yè)招商分隊(duì)力量。不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,組織112人次開展培訓(xùn)考察,外派插班、跟班學(xué)習(xí)27人,招商隊(duì)員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平進(jìn)一步提升。

        三是不斷豐富招商模式。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商,2020,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負(fù)責(zé)人外出開展招商活動(dòng)367。積極探索工業(yè)地產(chǎn)招商,加快推動(dòng)宣城高新區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園、南京智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè),目前產(chǎn)業(yè)園招商企業(yè)入駐率達(dá)90%以上,其中高新區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園一期入駐率達(dá)100%。

        四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)保障。建立招商引資重大項(xiàng)目“四個(gè)一”落地幫扶機(jī)制,對(duì)備案億元以上項(xiàng)目,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底”原則,實(shí)行專班推進(jìn)、專人負(fù)責(zé)。對(duì)未開工項(xiàng)目,強(qiáng)化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保、現(xiàn)場(chǎng)辦公,重點(diǎn)調(diào)度,全力推進(jìn)項(xiàng)目落地。持續(xù)深化“放管服”改革,推行“模擬審批”“容缺受理”“全程代辦”,最大限度簡化項(xiàng)目審批手續(xù),壓縮落地時(shí)間。

        五是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資會(huì)戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)“旬通報(bào)、月調(diào)度”工作機(jī)制,對(duì)任務(wù)完成情況不好的單位,適時(shí)進(jìn)行約談。會(huì)戰(zhàn)期間召開專項(xiàng)調(diào)度會(huì)5次,印發(fā)工作簡報(bào)6期,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人多渠道獲取項(xiàng)目信息,積極外出對(duì)接洽談,工作取得較好成效。各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均超額完成。

        分解目標(biāo)自評(píng)

        一級(jí)指標(biāo)

        權(quán)重

        二級(jí)指標(biāo)

        三級(jí)指標(biāo)

        年度指標(biāo)值

        全年完成值

        偏差及原因分析

        投入管
        理指標(biāo)

        30

        預(yù)算編審管理

        預(yù)算編審是否合理                                                   合理

        100%

        預(yù)算執(zhí)行管理

        預(yù)算執(zhí)行度                                  高于90%

        100%

        部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理

        部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金是否上繳財(cái)政                  已上繳

        100%

        一般性支出、三公經(jīng)費(fèi)管理

        一般性支出、三公經(jīng)費(fèi)支出是否壓減       每年按5%壓減

        100%

        預(yù)算績效管理

        是否有相關(guān)績效目標(biāo)及績效自評(píng)                      是

        100%

        預(yù)決算信息公開管理

        預(yù)決算信息公開是否及時(shí)                          及時(shí)

        100%

        財(cái)政監(jiān)督管理

        財(cái)政監(jiān)督管理是否嚴(yán)格,是否設(shè)有小金庫   監(jiān)督管理嚴(yán)格,無小金庫

        100%

        政府采購管理

        政府采購管理執(zhí)行度                          高于90%

        100%

        資產(chǎn)管理

        資產(chǎn)管理是否按月、按年統(tǒng)計(jì)報(bào)告                    是

        100%

        產(chǎn)出指標(biāo)

        25

        數(shù)量指標(biāo)

        任務(wù)1全年引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)

        全年新引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目100個(gè)以上,其中億元以上項(xiàng)目70個(gè)以上 

        100%

        任務(wù)2利用省外資金數(shù)額

        利用省外資金超過210億元

        100%

        任務(wù)3完成固定資產(chǎn)投資額

        完成固定資產(chǎn)投資100億元以上

        100%

        質(zhì)量指標(biāo)

        招商引資經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性

        嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)政法規(guī)、制度

        100%

         

         

        時(shí)效指標(biāo)

        經(jīng)費(fèi)支出及時(shí)性,招商工作完成及時(shí)性

        及時(shí),及時(shí)

        100%

         

         

        ……

        效果指標(biāo)

        35

        經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

        對(duì)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升度

        逐步提升

        85%

        社會(huì)效益指標(biāo)

        對(duì)營造濃厚招商引資社會(huì)氛圍的影響程度

        較高

        85%

        生態(tài)效益指標(biāo)

        ……

        滿意度指標(biāo)

        10

        滿意度指標(biāo)

        群眾滿意度

        85%

        85%

        ……

        注:上述產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)既可以按照重點(diǎn)任務(wù)完成情況分別填列,也可以依據(jù)所有重點(diǎn)任務(wù)歸納提煉綜合指標(biāo)。

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